Suez souhaitait mettre en place un programme pour soutenir sa nouvelle vision et apporter de la diversité dans les prochaines générations de hauts dirigeants.

Structurer un programme de mentorat exécutif pour favoriser le développement des talents et le partage des connaissances.
Intégrer des outils efficaces et innovants pour aider les mentors et les mentorés tout au long du programme.
Créer un environnement propice à la mise en réseau entre les mentorés et leurs pairs.

Sessions de mentoring individuelles pour un accompagnement personnalisé.
Événements de networking pour faciliter les échanges professionnels.
Sessions de suivi individuel pour évaluer les progrès et ajuster le programme.