Sonos, une entreprise visant à accélérer la performance de son équipe de direction européenne pour faire face aux défis de la croissance et de la concurrence.

– Naviguer dans la phase de « formation » de l’équipe pour créer une synergie rapide dans un environnement commercial exigeant.
– Évaluer les styles de leadership individuels, les forces et les faiblesses à l’aide d’outils tels que le MBTI et les enquêtes à 360°.
– Comprendre et gérer les différences culturelles au sein de l’équipe.
– Développer une vision commune pour aligner les membres sur les objectifs et les aspirations de l’entreprise.
– Optimiser les aspects stratégiques et organisationnels de l’équipe de direction.

– Évaluations individuelles des styles de leadership.
– Enquêtes à 360 degrés pour des perspectives multiples.
– Développement d’une vision commune par le biais de sessions de travail collaboratif.
– Consultations et ateliers pour la gestion des différences culturelles.
– Révision et réorganisation des processus stratégiques et organisationnels.